公司的獎金制度對于直銷企業至關重要，一個完善合理的獎金制度可以激發員工活力，促進企業發展，搶占市場份額。

　　運作直銷模式的獎金制度設計有哪些？ 獎金制度是一個直銷企業的活力源泉，是公司用來鼓勵員工的重要工具，因此，獎金制度是否適合企業，對企業的發展很重要。那么獎金制度應該在什么基礎上建立呢？獎金制度的建立應該遵循什么標準呢？下面我們就來探討一下。

　　針對的直銷商：不同的直銷商特點不同，能力不同，側重點不同，所適應的制度也不同，因此一定要根據直銷商的族群特點來選擇制度。

　　商品的特性：除了直銷商，直銷行業重要的就是產品了，要根據所售賣的產品特性來制定獎金制度。

　　公平合理性：一個公平的企業制度是每個員工所呼吁的，因此在獎金制度的建立上對待員工一定要公平合理。

　　激勵性：萬事開頭難，獎金一定要有很強的激勵性，讓剛入行的員工有勇氣，有信念，持之以恒的努力下去。

　　解說性：獎金制度不能太過繁雜，出現漏洞，無比簡明扼要，能在有限的時間空間內向別人解釋清楚。

　　上面是獎金制度建立的幾個參考條件，但是在實際制定過程中，既要參考成功企業的獎金制度，也要有自己的創新點，一味照搬別人的成果并不能給企業帶來實質性的創收。獎金制度的策劃制造者一定要有犀利的市場洞察力及多年的從業經驗，準確把握市場動向，合理的根據員工與產品特點，才能制定出獎金制度方案。

　　獎金制度是一個直銷企業能否成功吸引消費者和直銷商的關鍵，在制定方案是一定要結合市場，符合實際需求，才能滿足企業需求。