一个的(de)直(zhi)销团队，从上(shang)至下(xia)，从工作氛围到个人能力，从领导到成员(yuan)，都(dou)是好(hao)(hao)的(de)。想要打(da)造一个直(zhi)销团队，还得(de)知道方法和团队都(dou)有哪些特点(dian)，这样(yang)才能好(hao)(hao)的(de)发(fa)展直(zhi)销事业。

　　战无不胜的直销团(tuan)队(dui)特点(dian)有(you)哪些？

　　一、直销团队(dui)如(ru)何打造？

　　1、尊重人才

　　让(rang)员工(gong)的(de)努力和贡(gong)献(xian)能得到认同(tong)与酬劳。平时我(wo)们很(hen)容易低估简单的(de)口头鼓励所能发挥(hui)的(de)作用(yong)。尤其是对(dui)(dui)那些(xie)(xie)能够自我(wo)激励的(de)员工(gong)。每(mei)个人(ren)都希望得到别人(ren)的(de)赞赏(shang)，管理者需要和他(ta)自己的(de)员工(gong)确认他(ta)们需要什么(me)，对(dui)(dui)有些(xie)(xie)人(ren)来说也许是升职加(jia)薪，而对(dui)(dui)另一些(xie)(xie)人(ren)来讲可能就(jiu)是公开场合的(de)认同(tong)和赞许了。如果你能做到这些(xie)(xie)，他(ta)们会更加(jia)卖力的(de)工(gong)作。

　　对创立(li)公司的领导人来讲，树立(li)个人的实干魅力(li)，营造舒(shu)适宽松(song)的职场氛围，输出更为任性的图书馆的女(nv)朋友,《肢体的绣感(gan)》意大(da)利(li),亚洲成色av网站,偷偷藏不住漫画,电(dian)影免费高清观看全集，成为更有人情(qing)味的公司，这(zhei)样(yang)更容易留住人才(cai)。

　　2、经常组织(zhi)各种营(ying)销比(bi)赛

　　领导人要经常(chang)组织各种营(ying)销比(bi)赛(sai)，这可以给团(tuan)队(dui)成(cheng)(cheng)(cheng)员带来压力(li)和动(dong)力(li)让团(tuan)队(dui)形(xing)成(cheng)(cheng)(cheng)竞争，学习和合作的氛(fen)围，可以从很大程度上(shang)调动(dong)成(cheng)(cheng)(cheng)员的工作激情，让他们对工作越(yue)来越(yue)信(xin)心。

　　3、让(rang)成员与角色相(xiang)配

　　告(gao)诉团队成员(yuan)，在每(mei)(mei)个(ge)阶段，每(mei)(mei)个(ge)人应(ying)具(ju)备何(he)种能力(li)，这样才能与自己的角色相匹配(pei)。高效的团队需(xu)要每(mei)(mei)一位成员(yuan)的才能都(dou)能够(gou)与角色相匹配(pei)，并(bing)要求所有的人都(dou)全力(li)以赴。

　　二、团(tuan)队具(ju)有的特(te)点

　　01、团队(dui)(dui)(dui)合(he)作意识：每个人(ren)都具有团队(dui)(dui)(dui)合(he)作意识，每个人(ren)才能在团队(dui)(dui)(dui)中互帮互助，发挥团队(dui)(dui)(dui)成员合(he)作的能力。

　　02、团(tuan)队(dui)(dui)士(shi)气高涨(zhang)：拥有(you)(you)一(yi)个充满激(ji)情的团(tuan)队(dui)(dui)，才能(neng)让(rang)团(tuan)队(dui)(dui)更近一(yi)步发展(zhan)，拥有(you)(you)士(shi)气满满的团(tuan)队(dui)(dui)成(cheng)员，才能(neng)让(rang)团(tuan)队(dui)(dui)发挥(hui)出它的潜力。

　　03、强大的团队(dui)(dui)凝(ning)聚力(li)：团队(dui)(dui)凝(ning)聚力(li)是(shi)影响团队(dui)(dui)业(ye)绩的终表现。

　　04、团队互(hu)相信任的(de)合作氛围(wei)：存在一个互(hu)相信任的(de)环境中，每个成员(yuan)才能(neng)心(xin)心(xin)相贴，才能(neng)让成员(yuan)们的(de)合作更进一步发展。