当一个企业中，人员的位置是相当尴尬的，会受到企业内部每个部门的质疑，因为其它部门对此知识的匮乏，他们会像老板一样，看结果，殊不知自已的部门为优化推广造成了形形色色的障碍。

         其实整(zheng)站(zhan)优化(hua)工作(zuo)并不(bu)是一个人就能(neng)(neng)够(gou)完成(cheng)的(de)(de)(de)工作(zuo)，它需要(yao)每个部门的(de)(de)(de)协调，从内容(rong)的(de)(de)(de)整(zheng)理及(ji)编(bian)写到(dao)网站(zhan)构(gou)架的(de)(de)(de)合理性，关键词的(de)(de)(de)设置等等，这(zhei)需要(yao)产品部、编(bian)辑部、企(qi)划部及(ji)宣传部在(zai)人员(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)指(zhi)导下才能(neng)(neng)完成(cheng)，这(zhei)样才能(neng)(neng)让(rang)整(zheng)站(zhan)优化(hua)的(de)(de)(de)效果体(ti)现出来，千万注(zhu)意配(pei)(pei)合。 良好的(de)(de)(de)配(pei)(pei)合，效果的(de)(de)(de)体(ti)现只(zhi)是时间问题(ti)，所(suo)以人员(yuan)(yuan)在(zai)工作(zuo)中，尽可能(neng)(neng)不(bu)要(yao)闭门造车，沟通协调相当重(zhong)要(yao)。